La legalidad del P2P

Este fin de semana nos hemos enterado en esta noticia de El Mundo de cómo la justicia avala los sistemas P2P y ya toda la blogosfera ha aportado su visión al respecto. Por mi parte, espero que sirva para que de una vez por todas se deje de demonizar el uso del eMule y similares y las entidades gestoras tipo SGAE dejen de luchar contra molinos de viento. Hoy ya no importa tener cientos de miles de discos vendidos, es más rentable tener mil fans verdaderos, mil seguidores que te sirvan para vivir o como base para hacerte multimillonario. Que otros doscientos mil se bajen gratis tus canciones no es contraproducente, al contrario, de ahí es donde se pueden conseguir fans verdaderos. 

Ahora queda saber, como bien apunta Enrique Dans, cómo se tomará la sentencia el Gobierno y los intermediarios de la creación cultural. Se admiten apuestas, la mía es que continuarán exactamente igual, cerrando los ojos ante la evidencia. Espero equivocarme.

El tiempo es oro…

… y en la sociedad de la información y las nuevas tecnologías, más que nunca. De ahí que la economía de la atención se haya convertido en el nuevo paradigma a aplicar. Acuñado por Michael Goldhaber, el término “economía de la atención” implica que en un contexto de sobreabundancia de información, el bien más preciado pasa a ser la atención del usuario y es en ese punto cuando se valora no sólo las páginas que visitamos, sino cuánto tiempo pasamos en ellas y a dónde vamos desde allí.

De ahí que, dentro de las tres D, la Diferenciación sea crucial. En la jungla de Internet, sólo los que puedan ofrecer un valor distinto a lo que ofrezcan los demás podrán destacar y conseguir seguidores. El concepto seguidor no se limita aquí a que alguien siga tus informaciones o, en el mundo no virtual, compre tu publicación o escuche tu radio. El seguidor es el usuario que se identifica con y participa en tu web, además de esperar tus actualizaciones y tener en cuenta tus recomendaciones. El seguidor, por tanto, no es un sujeto pasivo sino activo, con el cual interactúas y recibes un retorno constante de tus acciones.

Hay muchos blogs que se sustentan de sus seguidores, y no me refiero a beneficio económico, sino al beneficio de la interacción entre el creador y sus seguidores, que motiva al creador a continuar aunque no se gane la vida con ello. Cualquier medio de comunicación o empresa que quiera triunfar en internet hará bien en cuidar a sus seguidores, por eso cobra tanta importancia la ORM (online reputation management, gestión de reputación online) o la figura del community manager, y esto es así por que en la economía de la atención, los seguidores son el nuevo share, como pueden corroborar los usuarios de Twitter, o Google, que también ha implementado esa función en Blogger.

Semana nueva, cara nueva

Ha costado un poco, sobre todo por la falta de tiempo, pero por fin he dejado la cabecera del blog a mi gusto., eliminando cosas que no usaba y poniendo una imagen más a mi gusto (aunque seguramente la cambie en el futuro, falta un móvil encima del cuaderno). Para quien quiera comparar, aquí está la plantilla original de Mobipress, a la que pocos defectos le puedo sacar, simplemente quería personalizarla un poco. El próximo paso será preparar las páginas de Enlaces, Sobre el blog y demás…

The rise and fall of the political correctness

In the late 20th century, the political correctness became a movement in his own rights, almost an art of renaming things to avoid hurting any sensibilities. Nowadays, being politically correct is taken granted in any public figure. No one wants to hurt the feelings of any colective, specially in countries like the United States, where sueing is one of the national sports. In Spain, we haven’t reached that point, but we have embraced the political correctness without hesitation and a bit of joy.

Our political class is the one who has worried more about being politically correct. In a country like ours, with a strong system of territorial divisions, the Estado de las autonomías, and a stronger sense of dispute between neighbours, the political leader has to be very careful with is statements and interviews. The risk of underestimating other colective or autonomía is always there, and so, the political correctness and the carefully-prepared speeches are common places in the public appearences of our media figures.

That risk is not exclusive to politics. Sports, culture, economics… all the fields that implies public exposition are subjected to political correctness. In fact, as the information society developes and the amount of information and media grows, it’s becoming more and more difficult to escape and being politically incorrect. Someone, somewhere, will notice and you’ll be instantly booed and even humiliated. Thus, only comedians are allowed to break this wall in the context of humour, and not always.

Is it good? Any form of repressing the freedom of speech is wrong, but that freedom doesn’t allow you to say anything you want. All legal codes in the world define and delimitate the rights and freedoms of  their citizens and that’s the only criteria that should be used. Not a criteria whose only value is that is fashionable or classy. That is what is wrong.

Adolescentes a los 30

Un tema que regresa cíclicamente a los foros políticos españoles es la alternancia en el poder y la conveniencia de imitar el modelo americano de dos mandatos. Tenemos una democracia todavía bastante joven, con tan sólo cinco presidentes del Gobierno desde 1978, de los cuales Adolfo Suárez tuvo que dimitir por falta de apoyos, Calvo-Sotelo ni siquiera se volvió a presentar y Felipe González no dejó de presentarse por el PSOE hasta que perdió… Sólo Aznar se retiro voluntariamente de la política y queda por ver qué hara Zapatero en 2012.

Creo que nadie puede discutir las bondades de imitar el modelo americano y limitar las presidencias del Gobierno a dos mandatos, consecutivos o no. Eso permitiría a la clase política una muy necesaria renovación, con nuevas caras y (con suerte) nuevas ideas. Pero, como tantas cosas en el ordenamiento jurídico español, haría falta un consenso muy amplio entre todas las fuerzas políticas, ya que esta limitación de mandatos tendría que incorporarse a una Ley Orgánica, y la Ley adecuada es la Ley Electoral. Pero la reforma de la Ley Electoral es un melón que ningún partido quiere abrir, excepto IU, porque significaría salir perdiendo en el reparto de votos (excepto en el caso de IU, de nuevo).

Cuando podamos abordar esta reforma y, más aún, cuando se pueda abordar sin luchas políticas la reforma de la Constitución para temas como la sucesión de la corona o la ampliación de los períodos de sesiones de Congreso y Senado, podremos empezar a hablar de que la democracia en España está más que consolidada y madura. Hasta entonces, aún somos unos adolescentes, a pesar de pasar de los 30…

Pequeños juegos, grandes vicios

El mundo del videojuego se ha vuelto un mundo muy complicado. Necesitas grandes equipos, fuertes inversiones y años para desarrollar un juego en condiciones, bien sea para PC o para [Inserta aquí tu consola de referencia]. Pero hay un lugar donde todavía una pequeña compañía puede prosperar, al igual que en los tiempos de los 8 bits, y es el mercado de los juegos para móviles. Empresas como GameloftGlu son ejemplos de lo que se puede conseguir con una idea, un poquito de respaldo y un poquito de suerte. 

Y creo que eso le va a pasar a los chicos de Mobnetic, con su juego Soccer Multiplayer:

Hacia tiempo que no me enganchaba tanto a un juego. Es un juego simple, ir trazando lineas para llegar a la portería contraria, pero cuidado, que línea trazado es línea bloqueada y no podrás volver a trazarla.  Como todos los juegos simples, Soccer Multiplayer es extremadamente adictivo, y además te permite jugar con oponentes humanos. Recomiendo a cualquiera que tenga Android que lo busque en el Market y disfrute jugando contra usuarios de todo el mundo (Mi usuario es Miguel, por si alguien quiere echar una partidita).

Hay que tener cuidado cuando llueve

Viniendo hoy para el trabajo me ha tocado luchar contra la lluvia y el viento, y el primer tema de conversación con los compañeros en la oficina ha sido el invierno tan invernal que tenemos encima. Eso me ha hecho pensar en cómo el clima sigue gobernando nuestras vidas, incluso en un campo a priori tan ajeno como la comunicación.

Se dice que en las antiguas batallas navales, daba igual el poder de tu flota si el viento no soplaba a tu favor, y en este campo ocurre exactamente lo mismo. Toda una estrategia de comunicación puede irse al traste por un mal timing y no tener en cuenta por dónde sopla el viento. Por ejemplo, por mucho que hayas trabajado en la convocatoria de un evento (rueda de prensa, exposición, seminario…), si no tienes en cuenta el resto de eventos que pueda haber el día de tu convocatoria, te expones a que la actualidad te pase por encima. No puedes convocar una rueda de prensa de una empresa de construcción el mismo día que hay una cumbre de Ministros de Fomento de la Unión Europea, de la misma forma que no puedes presentar una cuenta de resultados de una empresa de telefonía móvil en Madrid si se está celebrando el Mobile World Congress en Barcelona.

Hay que ser conscientes, continuando con la metáfora del clima, de si llueve o hace sol y planear tus acciones de acuerdo con esos datos, buscando siempre los momentos de “buen tiempo”, en los que tu acción de comunicación tenga el máximo impacto. Esto, que es de sentido común, no siempre es posible por presiones de todo tipo, pero es labor del experto en comunicación explicar que a veces, con la que está cayendo, es mejor dejarlo para mañana.

El futuro de la prensa y las tres D

Uno de los grandes retos de los medios de comunicación en este principio de siglo ha sido adaptarse a la nueva realidad social en las sociedades occidentales. Plataformas que hace 15 años ni existían, como son Internet o la telefonía móvil, hoy son la nueva frontera a explorar por periodistas, publicistas y estudiosos de la comunicación. Los paradigmas han cambiado, todo es novedoso, es la proverbial tierra prometida donde una persona con una idea puede literalmente cambiar el mundo. ¿Y en qué se traduce esto para los periódicos?

La prensa escrita es el medio de comunicación de masas más antiguo. En los periódicos escriben las firmas más prestigiosas, hay cabeceras centenarias de gran prestigio, pero la circulación es cada vez menor. Se leen menos periódicos que antes (y eso que España nunca fue muy lectora) y la publicidad ya no es lo que era. La competencia de radio y televisión es muy fuerte a la hora de repartir la tarta publicitaria. ¿Cómo se puede evitar que la prensa escrita desaparezca?

En la próxima década vamos a asistir a un auténtico proceso darwiniano. La selección natural va a hacer que desaparezcan las cabeceras que no sepan adaptarse a un nuevo modelo. Es muy posible que se produzcan fusiones y concentraciones de medios, siempre en aras de recortar gastos, pero aún cuando recortar gastos siempre es beneficioso para una empresa, la solución no consistirá sólo en apretarse el cinturón. Hay que invertir juiciosamente en la traslación del periódico a Internet (y digo Internet en el sentido más amplio de la palabra, no sólo la World Wide Web), para que su éxito permita a la edición impresa sobrevivir a la caída de ventas. Y todo ello en pos de tres objetivos, las tres D que hay que buscar: Difusión, Diferenciación y Dinero.

Difusión

A nadie se le escapa que a todo medio le interesa llegar al mayor número posible de destinatarios, conseguir visitas en su web, ser el más visto y consultado. La mayor parte de las cabeceras de prensa escrita cuentan ya con un número de seguidores suficiente para, cuando dan el salto a Internet, no partir de cero, pero siempre hay que buscar el modo de conseguir mayor difusión. Más difusión significa más ingresos publicitarios y el beneficio es el objetivo del medio como empresa. Hay muchas formas de conseguir que un medio en Internet consiga más visitas, desde el posicionamiento en buscadores hasta el simple boca a boca (o en este caso, mail a mail), pasando por ofrecer servicios adicionales como metereología, callejeros, información de tráfico, o servicios exclusivos para móviles. Pero en última instancia el único modo seguro de aumentar la circulación es la calidad. Nada hará volver tanto a un internauta como la calidad de la información, incluso aunque no comparta la ideología del medio. Y la calidad también es una forma de conseguir la siguiente D…

Diferenciación

La cantidad de información que hay en Internet es inmensa y el número de medios de comunicación no lo es menos. Para que un medio consiga alcanzar la máxima difusión y, al mismo tiempo, fidelizar a sus lectores/visitantes, debe diferenciarse. ¿Qué tengo yo que no ofrecen los demás? Puede ser los servicios adicionales que mencionamos anteriormente, firmas exclusivas que me generan contenidos y prestigian mi medio o la especialización en un campo que me permite llegar donde otros medios no pueden. Todo es válido para sobresalir entre tus competidores, y quien consiga dar primero con lo que el público de esta nueva década reclame a los medios será el primero del pelotón durante mucho tiempo.

Dinero

Y por supuesto, todo esto es para ganar dinero. Pero cada medio debe buscar el difícil equilibrio entre los contenidos gratuitos y los de pago, porque el futuro de los medios de comunicación pertenecerá a aquellos que sean capaces de monetizar sus contenidos. Siempre habrá información gratuita, pero los medios más fuertes serán los que logren que la gente pague por ellos, una empresa nada fácil. Estamos en terra incognita y los modelos de explotación económica deben cambiar y adaptarse. No hay más que recordar cómo le fue a elpais.com cuando intentó un modelo exclusivamente de pago. Hay que buscar otros modelos y el de Spotify es el que creo que mejor puede servir para lograrlo. Acceso gratuito con publicidad y privilegios exclusivos si pagas. Si se consigue que uno de cada 10 de  tus lectores/visitantes pague por acceder a tus contenidos, tendrás el éxito, la matemática es fácil. Si tienes 100.000 usuarios únicos al mes y 10.000 pagan una cuota mensual de 10 euros por una serie de privilegios o contenidos exclusivos, tienes 100.000 euros mensuales asegurados. Si tienes un millón de usuarios unicos, hablamos de un millón de euros mensuales. Ahí está el futuro, en ofrecer ese plus informativo a ese porcentaje de gente dispuesto a pagarlo, y en ofrecer tus contenidos gratuitos a los demás.

De todas formas, la realidad informativa y de la red es cambiante, por lo que, dentro de un año, retomaré este post para ver qué ha cambiado en ese período de tiempo y hacia dónde se mueven los medios. Será un ejercicio interesante, tanto de análisis como de constancia por mi parte. El escribir ese post supondrá que yo también he alcanzado parte de las tres D….

El periódico de los domingos

Cómo muchas familias, en mi casa sólo se compraba el periódico los domingos, y nos repartíamos el diario entre todos. Hoy, ya metido en el mundillo, no compro casi prensa, pero la leo todos los dias, en papel o Internet, y todas las cabeceras posibles.

Así que aprovecho el domingo de hoy, día de lluvia, café y periódico para probar a colgar un post desde el móvil y comenzar a reflexionar sobre el futuro de la prensa en papel, que será el tema del próximo post. ¡Feliz domingo!